最近、精神疾患を患う従業員に関する相談が本当に増えています。
私事ですが、分室が入っているビルの1階には、障害者就労支援を行っている会社が入居しています。
そこで見かける利用者の方々は、正直に言って“ごく普通”です。
むしろ普通すぎて、「顧問先へ紹介したい」と感じるほどです。
つまり、今は特別な人だけが不調になる時代ではありません。
普通に働いていた人が、ある日突然、心が壊れてしまう。
それは本人にとってはもちろん、会社にとっても、社会全体にとっても大きな損失です。
少し話は脱線しますが、ニュースで闇バイト関連で逮捕された若者の年齢を見るたびに、私は同じような“社会的損失”を感じます。
本来であれば、普通に働き、普通に生活できたかもしれない人材が、社会からこぼれ落ちていく。
この損失を、何とか減らせないものかと考えてしまいます。
若者が安心して働くために必要なのは、
私は「予測できること」だと思っています。
- この会社でどう成長できるのか
- 何をすれば評価されるのか
- どういう手順で仕事を進めればよいのか
そういった“見える化”は、働く人に安心感を与えます。
例えば、
- 就業規則や人事制度によるキャリアの見える化
- 作業マニュアルによる業務の標準化
- 誰に聞けばよいか分かる相談体制
など、使用者側が工夫できることは意外と多くあります。
もちろん、一気に完璧にはできません。
だからこそ、まずは現場経験のある専門家に相談し、
自社の課題を棚卸ししてみることが大切だと思います。
そして、優先順位をつけながら、少しずつ改善していく。
結局、地味な積み重ねしかありません。
世の中の社長さん、本当に大変な時代ですが、頑張りましょう。
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